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La Compagnie nationale du Rhône, histoire d'un partenaire régional de l'État
Auteur(s) : Giandou, Alexandre
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Notice du document
- Titre / Title
- La Compagnie nationale du Rhône, histoire d'un partenaire régional de l'État
- Auteur(s) / Author(s)
- Giandou Alexandre, auteur principal
- Type de document
- Ouvrage
- Catégorie d'ouvrage
- HISTOIRE INDUSTRIELLE ET TECHNIQUE
- Collection
- Histoire industrielle
- Publication
- Grenoble: Presses Universitaires de Grenoble, 1999
- Description technique / Physical description
- 328 p.
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- ISBN
- 2-7061-0845-2
- Langue / Language
- Français
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Description
- Résumé / Abstract
- La compagnie nationale du Rhône (CNR), créée en 1933, est une « société anonyme d'intérêt général, soumise à régime particulier ». Concessionnaire de l'aménagement du Rhône jusqu'en 2023, elle a réalisé 18 centrales hydroélectriques, ouvert le fleuve à la navigation moderne sur plus de 300 km et permis l'irrigation et la protection contre les crues de milliers d'hectares. Ses centrales produisent 16 milliards de kWh par an, soit environ le quart de la production hydroélectrique française. La CNR est une entreprise singulière. A sa création, elle est une coopérative régionale d'économie mixte dans laquelle les capitaux publics et privés se partagent pour moitié le capital et où l'Etat, sans être actionnaire, joue un rôle essentiel dans son contrôle. Avec les nationalisations des chemins de fer, puis de l'électricité, la CNR perd son caractère de société d?économie mixte. Elle se présente depuis sous la forme d'une entreprise publique non étatique. L'histoire faite dans ce livre est celle d'un partenaire régional de l’État, souvent à la croisée des chemins entre l'histoire macroéconomique et l'histoire microéconomique. D'une part, elle s'intéresse à la gestion spécifique de l'entreprise et elle montre la mise en place et l'évolution de la structure ainsi que ses stratégies face à son environnement (État, EDF, collectivités locales). D'autre part, elle est une étude de la CNR en tant que communauté, matrice d'une culture de l'entreprise. Enfin, c'est une analyse du processus de décision et de l'incidence des choix politiques et économiques nationaux sur l'action de l'entreprise. Enfin c'est une analyse du processus de décision et de l'incidence des choix politiques et économiques nationaux sur l'action de l'entreprise (harmonisation des objectifs, pratiques de financement). C'est une histoire qui se situe avant les réalisations, parfois pendant et rarement après. Ainsi, cette histoire est non seulement une analyse du parcours et de l'évolution d'une entreprise originale, mais c'est également une analyse du fonctionnement du système politico-économico-administratif français. [i]Alexandre Giandou, docteur en histoire, est actuellement membre associé du Centre Pierre Léon d'histoire économique et sociale de Lyon où il collabore à une recherche sur l'implantation des centres de décision économique et le devenir des bassins d'emplois en Rhône-Alpes. Parallèlement, il mène des histoires d'entreprises, de sites et de secteurs industriels. [/i]
