Une fusion surprise : Pechiney-Tréfimétaux en 1967

Auteur(s) : Bieganski, Stéphane

• Notice du document

  Titre / Title

  Une fusion surprise : Pechiney-Tréfimétaux en 1967 = An unexpected merger - Pechiney and Tréfimétaux in 1967

  Auteur(s) / Author(s)

  Bieganski Stéphane, auteur principal

  Type de document

  Article

  Collection

  Cahiers d'histoire de l'aluminium , N° 30, p. 27, ISSN : 0990-6908

  Publication

  Paris: Institut pour l'histoire de l'aluminium, 2002

  Description technique / Physical description

  8 p.; 17 x 24 cm

• Langue / Language

  Français

• Description

  • Résumé / Abstract

    Passée la période de reconstruction, l’industrie française dut s’adapter aux nouvelles conditions économiques européennes et mondiales : le traité de Rome et de nouvelles négociations du GATT favorisèrent l’établissement d’une concurrence vive à l’échelle internationale. L’industrie française de l’aluminium faisait partie des secteurs inadaptés à cet environnement au regard de ses concurrents nord-américains beaucoup plus intégrés. Stimulée par la recherche de nouveaux marchés, la stratégie de ces derniers vers l’Europe est très offensive.
    Le projet d’alliance entre l’Américain Kaiser et le transformateur d’aluminium français Tréfimétaux donna le départ d’une profonde restructuration du secteur de l’aluminium en France. Défié sur ses propres terres, Pechiney parviendra à repousser l’offensive américaine et à passer un accord avec Tréfimétaux. La fusion de 1967 fut une réelle surprise ; menée par Pechiney, l’opération réunissait désormais deux sœurs ennemies de la transformation de l’aluminium : Tréfimétaux et Cegédur, déjà filiale du producteur. Un nouveau groupe naissait dont il fallait créer l’organisation sans omettre d’intégrer, à l’échelon de la direction, les hommes de Tréfimétaux.

    
    
    

    After the post-war reconstruction period, French industry had to adapt to new European and global economic conditions. The treaty of Rome and new GATT negotiations favoured harsh international competition. The French aluminium industry was ill equipped for this environment compared with its far more integrated North American competitors, which, spurred on by the quest for new markets, targeted Europe with a highly aggressive strategy.
    The merger project between the US company Kaiser and the French converter Tréfimétaux was the start of the aluminium sector’s in-depth restructuring in France. Challenged on its own territory, Pechiney succeeded in repelling the American offensive and entered into an agreement with Tréfimétaux. The 1967 merger came as a real surprise. The Pechiney-led operation brought together two rival French aluminium converters: Tréfimétaux and Cegédur, which was already a subsidiary of the producer. A new group was born. It had to be organised without Tréfimétaux people being left out of senior management.