L'impact des deux guerres sur l'industrie française de l'aluminium

Auteur(s) : Bocquentin, Jacques

• Notice du document

  Titre / Title

  L'impact des deux guerres sur l'industrie française de l'aluminium = The Impact of the Two World Wars on the French Aluminium Industry

  Auteur(s) / Author(s)

  Bocquentin Jacques, auteur principal

  Type de document

  Article

  Collection

  Cahiers d'histoire de l'aluminium , N° 09, p. 7, ISSN : 0990-6908

  Publication

  Paris: Institut pour l'histoire de l'aluminium, 1991/1992

  Description technique / Physical description

  7; 17x24

• Langue / Language

  Français

• Description

  • Résumé / Abstract

    Si l'appareil de production de l'industrie de l'aluminium fut relativement épargné par les deux conflits mondiaux en raison de l'éloignement des usines du terrain des combats et de leur dispersion, en revanche, l'après-guerre provoqua à chaque fois un effondrement des prix, le gonflement des stocks puis l'effondrement de la production. En 1918, il fallut adapter une industrie vieillie, peu concentrée, privée de surcroît d'une grande part de sa main-d'?uvre qualifiée. La France passa alors du premier au quatrième rang européen. La volonté de modernisation qui conduisit à la fusion des deux principales sociétés, PCAC et SEMF, ne suffit pas à redonner le dynamisme manquant. La démarche est différente après 1945. Trois facteurs se conjuguent pour permettre de conduire en cinq ans une profonde mutation : la volonté cohérente des dirigeants, le rôle du Plan Monnet, les facilités de financement offertes par le FME puis le Plan Marshall. Dans le même temps, l'encadrement français découvre les vertus des modes de gestion américains et commence à les adapter aux entreprises hexagonales.
    
    Although the aluminium industry's production facilities were relatively little damaged by the two world wars, as they were a long way from the front lines, and there was no concentration of factories, in each of the post-war periods there was a slump in prices and a problem of excess stocks, leading to a collapse of production. In 1918 it was necessary to modernize an old, widely dispersed industry, which had furthermore lost the majority of its qualified workforce. France lost its position as first European aluminium producer, and slipped down to fourth place. The determination to modernize which led to the merger of the two main firms : PCAC and SEMF, was not enough to revitalize the industry. The procedure was different following 1945. Three factors combined to enable the industry to undergo profound changes over a five-year period : the determination of industry management, the role of the "Plan Monnet", and the finance facilities provided by the FME, followed by the Marshall Plan. At he same time, the French management discovered the benefits of American management methods and started to adapt them to their own firms.