Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK) : un grand groupe dans la tourmente (1971-1984)

Auteur(s) : Andrighetto, Pascal ; Morsel, Henri

• Notice du document

  Titre / Title

  Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK) : un grand groupe dans la tourmente (1971-1984)

  Auteur(s) / Author(s)

  Andrighetto Pascal, auteur principal ; Morsel Henri, sous la dir.

  Type de document

  Maîtrise d'histoire

  Publication

  Université de Lyon III, 1996-1997

  Description technique / Physical description

  146 p. : ill., couv. ill.

• Langue / Language

  Français

• Description

  • Résumé / Abstract

    La fusion entre les deux sociétés Ugine Kulhmann et Pechiney, en 1971, était attendue depuis le début du siècle, et aurait pu se faire, déjà, après la Première Guerre mondiale, à la faveur du mouvement de structuration du secteur de la production d?aluminium. En 1971, l'idée qui préside est celle de la « taille critique » à atteindre pour concurrencer réellement les entreprises américaines. Mais elle est aussi la conséquence de l'échec d'une autre fusion, celle d'Ugine et de Kuhlmann en 1966. De fait, les trois sociétés ainsi réunies offrent des activités industrielles extrêmement diverses, trop peut-être. La crise économique qui se développe dans les années soixante-dix, va, révéler les faiblesses du conglomérat. Activité par activité, les dirigeants vont tenter de trouver des solutions opportunes avec plus ou moins de succès. À l'issue de ces dix années, un nouveau choc secoue l'entreprise : la nationalisation. En 1981, la nouvelle direction tente de définir de nouvelles stratégies. Le travail de P Andrighetto offre une synthèse de treize années de bouleversements au sein d'une grande entreprise française. Ces profonds changements furent le résultat d'un mélange de contraintes économiques internes et externes, mais aussi d'une volonté politique de l'État français.

  • Notes sur le contenu

    sous la direction d'H. Morsel

  • Ce document a bénéficié du soutien de l'IHA