Les Forges de Crans : la transformation d'une entreprise artisanale indépendante en un société industrielle filiale du groupe Pechiney (1946-1971)

Auteur(s) : Gasc, Anne-Sophie ; Barjot, Dominique

• Notice du document

  Titre / Title

  Les Forges de Crans : la transformation d'une entreprise artisanale indépendante en un société industrielle filiale du groupe Pechiney (1946-1971)

  Auteur(s) / Author(s)

  Gasc Anne-Sophie, auteur principal ; Barjot Dominique, sous la dir.

  Type de document

  Maîtrise d'histoire

  Publication

  Université de Paris IV-Sorbonne, 1999

  Description technique / Physical description

  193 p. : ill.

• Langue / Language

  Français

• Description

  • Résumé / Abstract

    Implantées au début du XIXe s. à la périphérie d'Annecy (Haute-Savoie), les Forges de Crans sont une entreprise familiale initialement consacrées à la fonte d'acier. À partir de 1906, elles se diversifient dans les produits moulés puis laminés en aluminium avant, progressivement, de se spécialiser dans le laminage. Au cours de la période sous revue, les transformations touchent tous les domaines de l'entreprise. La technique d'abord, qui passe en 10 ans d'une logique quasi-artisanale à des procédés industriels lourds. La mise en service d'un laminoir ébaucheur à chaud Robertson en 1954, suivie de celle de deux laminoirs quarto à froid en 1958 permettent à l'usine en quelques années une multiplication par 4 des tonnages produits. La création d'un bureau des méthodes en 1961 marque la volonté de réformer en profondeur la gestion de la production, première étape d'une évolution prioritaire aux yeux de la direction. Les investissements sont financés pour l'essentiel sur les ressources propres de l'entreprise, complétées par des emprunts auprès du Crédit national. La croissance des Forges de Crans rend peu à peu intenable sa position d'entreprise indépendante dans un secteur en forte concentration dans les années 1960. La famille Roux de Bézieux, unique propriétaire, s'efface, en 1967, au profit du groupe Pechiney, qui aboutira au début des années 1980 à la disparition de la raison sociale. Cette intégration avait débuté dès 1955 par des accords commerciaux liant les Forges de Crans à la filiale de transformation de Pechiney, Cegédur. Cela n'a pas empêché la société annecienne de mener sa propre politique commerciale, marquée d'une part par une simplification des gammes de produits mis sur le marché et, d'autre part, dès 1961, par un partenariat étroit avec un client en très forte croissance, la société Téfal. Enfin, l'empreinte durable du paternalisme sur les relations sociales a laissé la place, à partir de 1959, à une politique d'accords annuels. En 1960, la CFTC (puis la CFDT en 1964), devient le syndicat majoritaire à l'usine et combat pour une modernisation des rapports sociaux. La première grève ouvrière remonte à 1962 pour s'opposer à la mise en place d'un système de primes au rendement individuelles. Mais c'est surtout l'effervescence liée à mai 1968 qui marquera une transformation profonde des rapports sociaux.

  • Ce document a bénéficié du soutien de l'IHA